Enjeu

Faire de Sodebo le leader de la pause déjeuner

Objectifs
  • Revaloriser le marché des Box, dégradé par l’apparition d’une concurrence féroce
  • Regagner de la Part de Marché

Pasta Box

Rénovation entière de la gamme

Pasta Box

Xtrem Box

Rénovation entière de la gamme

Xtrem Box

Collezione

Lancement d’une nouvelle gamme premium

Simplissimo

Lancement d’une nouvelle gamme « entrée de gamme »

Ma contribution
  • Etudes shoppers | Etudes consommateurs
  • Rédaction de concepts & positionnements
  • Management d’équipe de travail pluri-disciplinaire (R&D, production, designers packs, commerce)
  • Revente commerciale
  • Suivi des performances
Mes résultats*
  • Re-valorisation du marché des Box : de -8,1% à +4,6% en 2016
  • Croissance valeur des Box Sodebo de 34%
  • 55,3% de PDM€ : +15,5 points
  • Rénovation Xtrem Box : gamme la plus contributrice aux gains valeur et unité du marché pendant 4 ans
  • Lancement Collezione : contributrice aux gains valeurs
  • Lancement Simplissimo : recrutement à la marque
  • (*sur le période 2012-2016 en GMS)